Créer et gérer son entreprise : de l’idée à la conception, gérer et préparer son évolution

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3 jours - 21 heures​​​​​

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• Connaitre le statut de micro entreprise

• Comprendre les bases de gestion d’une entreprise

• Le marketing

Réaliser une étude de marché

1 jour - 7 heures

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• Savoir réaliser une étude de Marché

• Maîtriser son positionnement

• Connaître les principes généraux de la relation client

• Savoir définir ses objectifs

• Repérer et anticiper les évolutions de marché

• Principes généraux du Marketing

Mon Expert en Gestion (MEG) Facture / devis

1/2 jour - 3,5 heures

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• Être en mesure de saisir et suivre ses devis, ses factures, et ses clients

• Proposer à l’entreprise une solution sécurisée d'établissement des devis, des
  factures, de suivi de son poste clients

• Optimiser le cycle de facturation au sein de l’entreprise

• Permettre à toute personne concernée dans l’entreprise de contrôler la marge, d'optimiser le chiffre d'affaires et de suivre le poste client

Mon Expert en Gestion (MEG) module + (option : banque, caisse …)​

1 jour - 7 heures

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• Être en mesure de saisir et suivre ses devis et factures.

• Etre en mesure de déposer et affecter ses achats et frais, et d’affecter les mouvements bancaires 

• Proposer à l’entreprise une solution sécurisée d'établissement des devis et
  factures, de suivi de son poste clients; d’affectation des lignes bancaires et des achats et frais.

• Optimiser le cycle de facturation, achats, frais et mouvements bancaires au sein
  de l’entreprise

Construire et compléter son Business Plan, savoir le présenter à la banque

1 jour - 7 heures

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• Connaître les utilités du Business Plan

• Maîtriser les accroches face aux
  financeurs (avec la méthode QQOQCCP)

• Connaître les principes et
  caractéristiques du Business Plan

• Savoir définir ses objectifs

• Repérer et anticiper les prises de risques

• Savoir réaliser un Pitch de présentation

Reprendre une entreprise : Diagnostiquer et établir ses stratégies de démarrage d'activité

2 jours - 14 heures

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• Comprendre l’intérêt du bilan et compte de résultat

• Maîtriser l’entreprise reprise et sa trésorerie

• Identifier les forces et faiblesses

• Savoir définir ses stratégies de démarrage

• Etablir ses premiers tableaux de bord

Élaborer ses prix et créer ses premiers tableaux de bord

2 jour - 14 heures

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• Comprendre et Maîtriser sa gestion d’entreprise

• Maîtriser sa rentabilité

• Maîtriser sa trésorerie

• Identifier ses forces et faiblesses

• Savoir anticiper ses besoins

• Suivre son activité

Optimiser ses devis et ses ventes

2 jours - 14 heures

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• Comprendre et maîtriser ses prix

• Maîtriser sa rentabilité

• Maîtriser son organisation

• Identifier ses temps

• Savoir anticiper ses besoins

• Suivre sa rentabilité

• Sécuriser son activité

Interpréter et comprendre son
bilan comptable

1 jour - 7 heures

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• Connaître les différentes parties des comptes annuels d’une entreprise.

• Appréhender les liens entre le bilan et le compte de résultat

• Savoir quels sont les éléments présents dans le compte de résultat, le bilan et l’annexe et l’impact d’une opération.

• Savoir expliquer la différence entre le bilan et le compte de résultat.

• Connaître les principaux ratios d’analyse financière et leur utilité