Les essentielles : Méthodologie d'Evaluation des Risques Professionnels (EvRP) et Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)

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1 jour - 7 heures​​​​​

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• Connaitre la réglementation en matière d'EvRP et DUERP

• Acquérir des bases méthodologiques d'évaluation des risques professionnels

• Etre capable de formaliser et mettre à jour le DUERP de son entreprise

Déployer et Conduire les Entretiens d'Évaluation et Professionnels

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4 heures​​​​​

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• Connaitre le cadre légal

• Savoir préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels, d’évaluation et de bilan à 6 ans

Sensibilisation aux risques Psycho-sociaux

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1/2 jour - 4 heures

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• Les Risques Psycho-sociaux : Savoir de quoi l’on parle

• Appréhender le contexte et les enjeux

• Intégrer les bases d’une démarche de prévention des Risques Psycho-sociaux

Les essentielles : ​

Les incontournables en gestion du personnel

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1 jour - 7 heures

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• Connaitre les principales obligations en matière de gestion du personnel

• Acquérir des réflexes pour limiter les risques de sanctions de l'employeur

Assurer la mission de Salarié Désigné Compétent (SDC) en Santé et Sécurité au Travail (S&ST)​

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4 jours - 28 heures

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• Pouvoir conseiller et accompagner son employeur dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une démarche de Prévention Santé et Sécurité au Travail, en s'appuyant sur les valeurs essentielles et les bonnes pratiques de l'Assurance Maladie-Risques Professionnels/INRS

• Situer son entreprise au regard de la prévention des risques

• Identifier les risques d'atteinte à la santé des salariés et les mesures de prévention requises

Approfondissement : Réaliser l'Evaluation des Risques Professionnels (EvRP) et Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)

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3 jours - 21 heures​​​​​

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• Connaitre la réglementation

• Mettre en œuvre une démarche participative d'évaluation des risques professionnels de son entreprise

• Etre capable de formaliser et mettre à jour le DUERP

• Etre en capacité d'évaluer les facteurs de pénibilité légaux

Mener vos entretiens opérationnels

 

7 heures

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• Permettre au manager de mener différents types d’entretiens selon leur(s) objectif(s) (embauche – bilan d’étonnement – motivation – recadrage…) en adoptant la bonne posture

• Savoir préparer, structurer et conduire différents types d’entretiens collaborateurs

• S’entrainer aux entretiens en face à face

• Gérer avec assertivité les situations difficiles

Gestion des conflits

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2 jours - 14 heures

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• Comprendre les différents types de conflits

• Gérer les comportements

• Savoir mettre en œuvre des solutions efficaces pour résoudre le conflit

• Réussir à accepter ses choix

• Savoir sortir du conflit

Comprendre le Bulletin de Paye et savoir l'expliquer

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1 jour - 7 heures

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• Connaître l'essentiel du cadre légal en matière de bulletins de paye

• Être en mesure de lire et de comprendre des bulletins de paye

• Acquérir des bases sur le calcul des composants du bulletin de paye

• Être en mesure de contrôler un bulletin de paye

• Savoir expliquer les bulletins de paie à ses salariés