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Gestion d'entreprise

FCP Academy propose un large choix de formations pour tous les niveaux de compétences de ses participants.


Réalisé par des experts en Coaching d'entreprises nos formations s'adaptent aux novices du sujets comme aux plus expérimentés.

Découvrez-ci dessous nos formations avec leur fiche de formation téléchargeable ou téléchargez l'ensemble de notre catalogue de formation.

Créer et gérer sa micro entreprise en 4 étapes : de l'idée à la conception, gestion et évolution

3 jours - 21 heures

Image de Josue Isai Ramos Figueroa
  • Connaitre le statut de micro entreprise

  • Comprendre les bases de gestion d’une entreprise

  • Le marketing

Découvrir

Construire et compléter son Business Plan, savoir le présenter à la banque

1/2 jour - 4 heures

Lecture d'un dossier
  • L’utilité du Business Plan quand on est repreneur ou créateur

  • Maîtriser les accroches face aux financeurs (QQOCP)

  • Connaître les principes et caractéristiques du Business Plan

  • Savoir définir ses objectifs

  • Repérer et anticiper les prises de risques

  • Principes généraux du Pitch de présentation

Découvrir

Élaborer ses prix et créer ses premiers tableaux de bord

1 jour - 8 heures

Ordinateur affichant des données analytiques
  • Comprendre et Maîtriser sa gestion d’entreprise

  • Maîtriser sa rentabilité

  • Maîtriser sa trésorerie

  • Identifier ses forces et faiblesses

  • Savoir anticiper ses besoins

  • Suivre son activité

Découvrir

Optimiser ses devis et ses ventes

14 heures

Open space
  • Connaître les différentes parties des comptes annuels d'une entreprise

  • Appréhender les liens entre le bilan et le compte de résultat

  • Savoir quels sont les éléments présents dans le compte de résultat, le bilan et l'annexe et quel est l'impact d'une opération sur ces états

  • Savoir expliquer la différence entre le bilan et le compte de résultat

  • Connaître les principaux ratios d'analyse financière et leur utilité

Découvrir

Reprendre une entreprise : Diagnostiquer et établir ses stratégies de démarrage d'activité

2 jours - 16 heures

Stratégie
  • Comprendre l’intérêt du bilan et compte de résultat

  • Maîtriser l’entreprise reprise et sa trésorerie

  • Identifier les forces et faiblesses

  • Savoir définir ses stratégies de démarrage

  • Etablir ses premiers tableaux de bord

Découvrir

Réaliser une étude de marché

1/2 jour - 4 heures

Bourse
  • Savoir réaliser une étude de Marché

  • Maîtriser son positionnement

  • Connaître les principes généraux de la relation client

  • Savoir définir ses objectifs

  • Repérer et anticiper les évolutions de marché

  • Principes généraux du Marketing

Découvrir

Interpréter et comprendre son Bilan

1 jour - 7 heures

Tâches comptables
  • Comprendre et Maîtriser sa gestion d’entreprise

  • Maîtriser sa rentabilité

  • Maîtriser sa trésorerie

  • Identifier ses forces et faiblesses

  • Savoir anticiper ses besoins

  • Suivre son activité

Découvrir

Les réseaux sociaux opportunités de croissance

3 jours - 18 heures

Blog culinaire
  • Mise en place d'un plan de communication adapté à son activité

  • Optimisation des profils professionnels sur instagram et facebook

  •  création d'une stratégie de contenus pertinente

  •  mise en place d'une communauté engagée et qualifiée autour de son entité

  •  transformation de la communauté en clients

  •  fidélisation des clients

Découvrir

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Entrepreneur

Devenir formateur/rice

5 jours

Méthode de création de formation : du fond a la forme

Dirigeant d'entreprise

Chef d'entreprise

Les essentielles en gestion du personnel

1 jour

Remplissez vos obligations employeur applicables dès votre premier salarié ou stagiaire

Podium de conférence

Tout profil

Prise de parole en public

2 jours

 

Acquérez de l’aisance à la prise de parole dans diverses situations professionnels

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