Déployer et Conduire les Entretiens d'Évaluation et Professionnels

• Connaitre le cadre légal

• Savoir préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels, d’évaluation et de bilan à 6 ans

Sensibilisation aux risques Psycho-sociaux

• Les Risques Psycho-sociaux : Savoir de quoi l’on parle

• Appréhender le contexte et les enjeux

• Intégrer les bases d’une démarche de prévention des Risques Psycho-sociaux

Gestion des conflits

• Comprendre les différents types de conflits

• Gérer les comportements

• Savoir mettre en œuvre des solutions efficaces pour résoudre le conflit

• Réussir à accepter ses choix

• Savoir sortir du conflit

Mener vos entretiens opérationnels

• Permettre au manager de mener différents types d’entretiens selon leur(s) objectif(s) (embauche – bilan d’étonnement – motivation – recadrage…) en adoptant la bonne posture

• Savoir préparer, structurer et conduire différents types d’entretiens collaborateurs

• S’entrainer aux entretiens en face à face

• Gérer avec assertivité les situations difficiles

Bilan de compétences

• Analyser ses besoins, sa situation personnelle et professionnelle

• Découvrir et définir des hypothèses d’évolution professionnelle et/ou d’une réorientation     professionnelle

• Construire un projet professionnel et en vérifier la pertinence

• Elaborer une ou plusieurs alternatives

• Recenser les moyens favorisant la réalisation des projets

Comprendre le Bulletin de Paye et savoir l'expliquer

• Connaître l'essentiel du cadre légal en matière de bulletins de paye

• Être en mesure de lire et de comprendre des bulletins de paye

• Acquérir des bases sur le calcul des composants du bulletin de paye

• Être en mesure de contrôler un bulletin de paye

• Savoir expliquer à ses salariés leur bulletin de paye